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精准施策——从中央政治局会议看下半年中国经济六大信号,旅游地产正成为越来越多房企投资布局的重心

15 5月 , 2020  

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7月2日,由网易财经举办的“2019网易经济学家年会·哀牢山论坛”在云南召开。本次论坛以“新时代的企业家精神”为主题,邀请了著名主持人姚长盛、全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民、阳光资产管理股份有限公司首席战略官邱晓华、云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌、顺为资本投资合伙人周航、雅居乐地产集团云南区域总裁翟朝锋、安徽森隆集团总裁黄皞、蓝箭航天总裁张龙、每日优鲜CGO杨毓杰等著名经济学家、企业家,共同探讨如何弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展。雅居乐地产集团云南区域总裁翟朝锋表示,房地产因为我们一直在构造,这个是我们一直都会谈的。房地产和我们每一个行业都息息相关,我们家庭的财务支出70%以上都在房地产,所以与我们的民生是息息相关的,总结一句话来讲从国际民生,从整个经济发展,从倒逼来讲也不允许我们房地产下行,对于我们现阶段不同的地方,房地产政策有一些不同,一地一策、千地千策,重点还是围绕技术问题,比如说三四线城市出现了很多的问题,但是像一二线城市,现在也是稳中向好。以下为演讲全文:主持人:对于春天经济复苏了,这个可能更大,面对我们的创业者而言,让我们更加拥抱的时代。接下来听一下翟总,您认为房地产行业的发展其实跟我们的宏观经济形势也是息息相关的,那请问您怎么看待今年房地产行业的发展?翟朝锋:尊敬的各位老师大家好,褚时建老先生的精神一直激励着我们,今天主持人谈的这个话题我想在座的各位非常感兴趣,我认为2019年的房地产仍然是稳中向好的发展趋势,这主要有政策和市场两方面的因素:房地产仍然是国民经济中重要的一部分,在国民家庭财产支出中占到了70%,是关系到国计民生的支柱性产业。国家相关政策导向也一直在稳步推进房地产向着良性方向发展。另外,市场需求依然坚挺,随着城市化进程的推进,人居需求也在不断提升。虽然不同的地区和城市有一些波动和起伏,但整体向好。从第一个纬度,房地产业是我们投融资非常重要的支撑,也是支柱产业,这一点跟我们革命经济的发展息息相关。另外是房地产和我们每一个行业都息息相关,我们家庭的财务支出70%以上都在房地产,所以与我们的民生是息息相关的,总结一句话来讲从国际民生,从整个经济发展,从倒逼来讲也不允许我们房地产下行,对于我们现阶段不同的地方,房地产政策有一些不同,一地一策、千地千策,重点还是围绕技术问题,比如说三四线城市出现了很多的问题,但是像一二线城市,现在也是稳中向好。主持人:每个家庭有70%以上的支出是房地产,您认为是稳中向好,您认为有什么样的机遇和挑战?翟朝锋:我认为机遇与挑战并存,就是有挑战才有机遇。我想挑战最重要的有两点:一是政策多地的变化,不确定性这是一个很大的挑战;二是我们的需求,在同质化的需求上,特别是同质化的竞争对我们企业也是挑战,所以从这个层面来讲我觉得我们一个是要创新,要改变,要改变自我能力。二是要说服政策、说服政府的导向,因为政府一直是围绕国民的整体发展在思考,这是一个挑战上的思考。对于机遇,千地千策,对于云南和昆明来说,对我们云南区域来讲,我认为有几方面发展,一方面是“一带一路”的发展,对于云南,特别是对于我们大交通的经济发展会有很大的促进作用。还有是“一带一路”,在“一带一路”东南亚核心城市,政府的政策也会很多,也会促进云南发展。在云南这种资源充足,我们在发展中肯定会有机遇。云南是自然资源,特别是动植物自然资源非常丰富,气候也非常好,还有多民族文化,这些特别给我们现在说的大健康,包括我们的健康生活目的的、文旅小镇等等,最初从1992年开始,我们2005年之后就开始走多元和,现在还有教育等等方面,我认为云南有很多机会,我们也希望自己能够助力云南经济发展。

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“这是国务院对产业调整策略,旅游业是可以长期可持续发展的,将惠及到旅游地产,城市住宅地产可以降降温。”
雅居乐集团副总裁兼海南区总裁黄奉潮在接受中新网房产频道专访时说。

对此,会议明确提出,下决心解决好房地产市场问题,坚持因城施策,促进供求平衡,合理引导预期,整治市场秩序,坚决遏制房价上涨。

此外,在场企业家还对“如何判断经济形势”“未来商业将如何变革”等问题进行了热烈的圆桌讨论。

海南作为文旅地产先行者,曾经一度成为文旅地产标杆。然而就是因为过去多年过度开发房地产,对生态环境也造成了极大损害,海南当地政府也意识到问题严重性。在2018年的两会上,全国人大代表、海南省省长沈晓明更是说道“海南要以壮士断腕的决心来减少经济对房地产的依赖,决不让海南变成房地产加工厂。”

中新网8月26日电如同当时在海南打造清水湾并达到单盘销售过百亿一样,雅居乐开始在云南发力,并将其一贯推崇的差异化文化特色延续至云南腾冲高黎贡山下。

会议提出,落实扩大开放、大幅放宽市场准入的重大举措,推动共建“一带一路”向纵深发展,精心办好首届中国国际进口博览会。

对于新时代企业家精神,安徽森隆集团总裁黄皞表示,最重要的是传承精神。对比上一代企业家,现在的年轻人更愿意去开放思维,接受新事物,更愿意去创新。

针对这一行业痛点,房企们也在不断创新发展新模式来解决这一问题,并试图突破这一发展瓶颈。旅游地产的开发模式如何升级、客户住后体验感、服务方式如何完善、异地置业房与家的分离、物业房屋资管服务体系解决、资产的增值保值等等,这些都是行业的普遍痛点。需求侧的改变也倒逼供给侧进行变革和创新,越来越多的文旅地产企业在这方面打造新的模式,并持续发力创新。

“前期公司投入一定资金启动项目,在配套上快速建设。同时通过旅游地产的销售去补贴配套的建设、日后的经营。反过来,优质的配套和经营,也会对的旅游地产销售形成促动,进而形成良性循环。”结合雅居乐20余年旅游地产开发经验,黄奉潮认为,在这种模式下,只靠卖房子获利、不注重旅游和服务的“伪旅游地产”也会一定程度上得以遏制。

外部环境发生明显变化,扩大内需是关键。

云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌表示,在新时代,基础商业逻辑也没有改变,无论是大数据还是网络,跟基础逻辑没有冲突。

发布会上,有27年发展历程的雅居乐首次向云南解读其精心布局的云贵发展战略,宣告“与世界共享云贵,与云贵共同成长”的发展理念,启动“栖云会”社群服务体系,并公布了“第二届高黎贡艺术家驻留计划”。

据云南省国土资源厅文件,未来当地将积极支持旅游名镇和旅游小镇建设。应此方向,不少房企注资云南旅游文化区的建设。在云南腾冲,标杆大盘雅居乐原乡项目,就将在项目内打造3.6万平米的多功能风情古镇,与项目居住区融为一体。

会议指出,把补短板作为当前深化供给侧结构性改革的重点任务,加大基础设施领域补短板的力度,增强创新力、发展新动能,打通去产能的制度梗阻,降低企业成本。要实施好乡村振兴战略。

全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民

与海南情况稍有不同的云南,在乡村振兴战略和特色小镇建设如火如荼推进过程中,云南文旅地产持续“高烧”,大有卷土重来之势。然而,随着房地产渐入存量时代,传统以营销为导向的开发模式逐渐难以为继,文旅地产何去何从,成为房企们所面临的重大抉择。

9月3、4日,雅居乐云南原乡项目携手杨丽萍《孔雀》北京专场演出将正式上演,届时“孔雀女王”杨丽萍将亲自出演。在雅居乐集团董事副总裁兼海南云南区域总裁黄奉潮看来,原乡正如云南最具代表性的文化艺术大师杨丽萍的《孔雀》一般,意在诠释回归心灵、回归生命本真的状态,为返璞归真之作。

“整个会议贯穿着积极主动应变的思想,强调‘稳’字当头,这将是做好下半年经济工作的主基调和主旋律。”中原银行首席经济学家王军说。

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年以来,热点城市调控政策持续收紧,房企融资难度逐步提高,部分企业负债压力持续加大。因此,许多房企多元化发展加速,跨界经营成为新引擎。目前已有超过1/3的百强房企进入到了文旅地产领域。为了应对地产行业的下行,包括万达、恒大、万科、碧桂园、雅居乐、绿地等知名房企开始寻求多元发展战略,多家房企文旅板块开始尝甜头,这当然和中国休闲旅游市场不断向好发展是休戚相关的。

多家房企抢食 雅居乐“两条腿走路”突围

“此次会议强调遏制房价上涨的调控目标,在当前复杂宏观经济形势下释放出中央高层坚定解决好房地产市场问题的信心和决心。”中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞说。

本次论坛以“新时代的企业家精神”为主题,著名主持人姚长盛、全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民、阳光资产管理股份有限公司首席战略官邱晓华、云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌、顺为资本投资合伙人周航、雅居乐地产集团云南区域总裁翟朝锋、安徽森隆集团总裁黄皞、蓝箭航天总裁张龙、每日优鲜CGO杨毓杰等经济学家、企业家出席了本次论坛,共同探讨如何弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展。

然而就在文旅地产低迷,房企宏图未展之际,雅居乐云南的文旅“亮剑”堪称业内一剂强心剂,为市场提振了信心。9月21日,雅居乐地产云南区域品牌发布会暨栖云会社群服务体系发布庆典在昆明正式举行,雅居乐地产云南区域以“世界的云南向导”为题,正式发布云南品牌战略和社群服务体系。

黄奉潮介绍,以位于云南腾冲的原乡为例,项目与高黎贡山下独特的宜人气候、原始的乡村风貌、自然的生态景观、淳朴的民风民俗相结合,不仅与海南滨海旅游地产有很大差别,与同属云南的西双版纳等地项目亦有不同,“那是一种小时候故乡的感觉,千年古树,满眼绿荫,能让人找回原汁原味原始的生活方式”。这种特色文化,被黄奉潮解读为“人生的第二故乡”。

“金融机构传统的服务模式往往不能适应小微企业的金融需求,这需要进一步激发金融创新,引导金融机构参与小微金融的服务中来。”中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼说。

主持人姚长盛

文旅地产创新助力房企突围

旅游逢新政 原乡建3.6万方风情小镇

会议提出,要通过机制创新,提高金融服务实体经济的能力和意愿。

会议圆桌论坛环节

然而就在文旅地产密集布局的背后,是文旅地产不为人知的心酸。与住宅类的房地产开发不同,旅游地产项目复合性更高,投资金额大、周期长、见效慢,前期开发与后期运营对企业都是严峻的考验。加之目前中国大多数文旅地产项目仍以销售为导向,且同质化现象严重,导致了多地出现大规模的“旅游地产”库存。

业内普遍认为,面对旅游地产项目扎堆,避免同质化竞争,并在配套建设、后期运营中取胜将成为云南旅游地产项目突围的重要因素。

不过,专家也提醒,现阶段加大基础设施领域补短板力度,要在新发展理念和高质量发展的要求指引下,从财政可持续的角度,选择既有利于稳定当前,更有利于未来供给侧结构优化调整和长期可持续发展的项目推进。


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